集百家名师所长，润千家企业成长。致力于为制造业企业提供全方位的成长解决方案，助力企业实现可持续发展。
百润商学（原亚太欧联商学）隶属于百润实业投资有限公司，坚持10年专注于为促进中国本土制造业企业管理提升、组织提升、能力提升提供专业化的组织人才培养和管理咨询服务。
客户涵盖多家世界500强，国内100强。旗下大湾区制造业共享商学是一个在政府的指导下，由企业、科研院所行业协会服务机构等多元主体投入，采用市场化运作机制，依托专家智库，汇集金融资本，专项研究制造业企业发展共性问题。
为制造业企业提供人才梯队培育、管理咨询组织变革、技术创新、市场开拓、和资金运用等服务。百润商学始终坚持全面赋能企业，为企业提供一站式陪跑投资服务，致力打造中国制造业企业高质量发展服务平台。
百润秉承"正心、正言、正行、融德、融信、融才"的价值观，致力于为企业提供人才、技术、管理、资本等发展的核心要素服务
打造20万平方米智能制造产业园，为企业提供从孵化到加速的全周期产业服务
专业化组织人才培养和管理咨询服务，助力企业管理提升与组织进化
汇集金融资本，专项研究制造业企业发展共性问题，助力企业上市融资
制造业企业在发展过程中普遍面临战略、组织、人才、运营、创新五大困境。百润商学通过系统化的解决方案，帮助企业突破瓶颈，实现转型升级。
破解困局的根本，在于启动一场由企业家自我革新、引领核心团队同步进化、全员能力整体提升的三维一体组织进化。
传统发展路径依赖与拓新业务增长的矛盾
传统"家长"治理与高效协同管理的矛盾
干部壁垒断层与能力传承梯队激活的矛盾
粗放低效的交付与精细优质的要求的矛盾
同质化的跟随研发与个性差异创新的矛盾
企业需要告别"头痛医头"的零散采购，拥抱"系统治愈"的成长伙伴
培训目标及内容与岗位任职需求两张皮
培训的持续性与员工职业通道建设脱节
个体的培训收获与体系的转化机制缺失
个人固有的技术经验与知识提炼传承脱钩
培训所学知识与企业问题改善应用失能
当您把企业碰到的问题交给专业的服务第三方时，将实现全面转型升级
深入企业现场调研，结合行业特性与企业实际
在学员培训前通过能力诊断测评，结合岗位任职资格
基于组织能力建设的总体要求，系统规划企业各级人才培养体系
作为会员企业的"战略顾问"，承诺培训效果的转化成效
作为制造业身边的商学平台，提供7×24小时的服务响应
体系化服务产品打包设计，百润是市场上极少数能将"精品课、训战营、决策营、私董会、微咨询"五大专业型服务打包进会员体系的服务商
覆盖企业从创业、快速成长到产业升级的完整周期，破解"成长障碍"
90%师资来自制造业世界500强，15+年经验，兼具理论深度与落地能力
独有的"学习落地会"权益，根据会员等级提供从"上门辅导建立机制"到"贴身顾问建立学习型组织"的深度陪跑服务
整合商学+产业+资本，生态式赋能制造业的平台
对比竞品3-7万/年起，百润金卡达10万的定位，性价比超竞品30%-50%
优扎根大湾区制造业沃土，深圳区域服务，1小时可达企业现场
我们采用年度会员陪跑模式，只为"更深入、更实效、更长远"的成为会员的"外部智库"和"实干战友"
将海量课程与服务打包，单次使用成本远低于市场价
只提供经过验证的由具备本土实操和专业理论结合的专家讲授的高质量课程
除核心课程，还能获得游学、圈层、咨询等"会员专享"权益
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