bx:bxs-crown
顶层架构设计
围绕战略目标以始为终开展系统规划
- bx:bxs-check-circle股权架构设计
- bx:bxs-check-circle财税筹划管理
- bx:bxs-check-circle组织架构设计
- bx:bxs-check-circle法律合规风控
- bx:bxs-check-circle资本运作规划
- bx:bxs-check-circle战略规划设计
企业管理咨询
三位一体化管理体系 · 系统化升级解决方案
从顶层架构设计到组织系统，再到职能体系，百润商学为您提供完整的咨询服务框架， 帮助企业实现系统化升级与持续改进
三位一体化管理体系
从顶层设计到职能落地，形成完整闭环的咨询服务框架
bx:bxs-group
组织系统
实现力出一孔
- bx:bxs-check-circle战略解码落地
- bx:bxs-check-circle薪酬体系设计
- bx:bxs-check-circle绩效管理体系
- bx:bxs-check-circle激励机制建设
- bx:bxs-check-circle培训发展体系
- bx:bxs-check-circle劳动关系管理
bx:bxs-buildings
职能体系
打造价值链利益共同体
- bx:bxs-check-circle市场营销与品牌
- bx:bxs-check-circle销售与客户服务
- bx:bxs-check-circle研发管理与标准
- bx:bxs-check-circle采购与供应商管理
- bx:bxs-check-circle生产运营与质量
- bx:bxs-check-circle流程数字化建设
六大核心咨询模块
全方位管理解决方案，助力企业系统化升级
01bx:bxs-navigation
战略规划及年度经营计划落地
帮助企业明确战略方向，确保战略目标有效落地，构建从战略到执行的全链路管理体系
bx:bxs-compass 战略规划
- 差距分析与市场洞察
- 战略制定与解码
- 战略执行与监控
- 组织建设与人才规划
bx:bxs-calendar-check 年度经营计划与预算管理
- 战略目标与经营策略
- 经营目标执行体系
- 经营计划与预算管理
- 经营计划与绩效管理
02bx:bxs-group
组织能力及人力资源管理体系
构建科学的组织架构和人力资源体系，提升组织整体运作效率和人才竞争力
bx:bxs-buildings
集团管控
- 治理结构与运行机制设计
- 核心决策权限设计
- 总部职能建设
- 内控流程建设
bx:bxs-user-detail
人力资源管理
- 组织设计与人力资源规划
- 经营目标与薪酬绩效
- 人才培养与晋升管理
- 企业文化建设
03bx:bxs-bullseye
市场营销管理
建立系统化的营销管理体系，提升市场竞争力和客户价值挖掘能力
bx:bxs-megaphone
营销管理
bx:bxs-chevron-right
营销战略规划
制定清晰的市场定位与战略路径
bx:bxs-chevron-right
营销平台建设
组织建设与激励机制设计
bx:bxs-chevron-right
客户价值分析
深度挖掘客户需求与价值点
bx:bxs-chevron-right
营销模式设计
创新营销打法与模式优化
04bx:bxs-rocket
产品研发管理
构建高效的研发管理体系，加速产品创新，提升研发投资回报（IPD体系）
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集成产品开发（IPD）
bx:bxs-brain
产品战略
产品规划与技术开发管理
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生命周期
上市与生命周期管理
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研发管理
研发项目管理与组织建设
05bx:bxs-cog
高效生产运营及供应链管理
构建精益高效的生产运营体系，降低成本、提升质量、缩短交付周期
bx:bxs-truck
集成供应链管理
- • 供应管理与仓储物流
- • 销售需求/计划管理
- • 生产与品质管理
bx:bxs-cog
集成运营管理
- • 需求与计划管理
- • 柔性生产管理
- • 精益后拉
bx:bxs-wrench
精益生产
- • 精益生产/车间管理
- • 全员设备维护、6S
- • 卓越班组长打造
bx:bxs-check-shield
质量管理
- • 质量策划与预防
- • 质量改善与成本
- • 质量文化建设
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工厂规划
- • 工业园区规划
- • 全新/现有厂房规划
- • 老园区规划改造
06bx:bxs-data
流程数字化建设
通过流程优化和数字化建设提升运营效率，支撑业务快速发展
bx:bxs-chip
流程建设与IT信息化
bx:bxs-map
流程规划梳理
全面梳理业务流程，识别优化点
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流程再造
精益思想重构，消除非增值环节
bx:bx-chevron-right
bx:bxs-microchip
IT固化
信息系统固化，实现自动化管理
咨询项目全流程体系
标准化、系统化的项目管理，确保高效高质量交付
1 项目策划阶段
- 1
商机确认
识别需求，确认合作意向
- 2
前期调研
实地考察，了解现状问题
- 3
售前方案提交
定制化咨询方案
- 4
商务谈判
协商范围、时间、费用
- 5
合同签订
正式签署服务合同
2 项目实施阶段
- 6
项目实施立项
组建团队，制定计划
- 7
项目启动
召开启动大会，统一认识
- 8
管理诊断
深入诊断，找出核心问题
- 9
方案设计
设计针对性解决方案
- 10
方案实施
指导企业执行方案
- 11
伴随辅导
持续跟进，现场辅导
3 项目评价阶段
- 12
总结验收
汇总成果，组织验收
- 13
经验总结
提炼最佳实践
- 14
项目评价
评估目标达成情况
全周期覆盖
覆盖项目全生命周期
标准化管理
明确工作内容和交付标准
阶段清晰
职责分明便于管控追溯
闭环管理
持续优化改进机制
为什么选择百润咨询
源自制造业实战经验的系统化解决方案
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系统性
从顶层设计到职能落地，形成完整闭环
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实战性
源自制造业实战经验，可直接落地
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定制化
根据企业实际情况，灵活选择模块组合
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持续性
不仅解决问题，更帮助企业建立持续改进机制
开启您的企业管理升级之旅
让百润商学成为您的外部智库和特种部队，共同驱动企业持续健康发展